OpenAI的ChatGPT和微软Copilot等生成式人工智能(AI)工具让我们更容易将想法转化为行动。 从提高工作效率到协助编码,再到帮助内容创作,这些技术正在改变我们的工作方式。
如果你有一个绝妙的想法,能否借助生成式人工智能, 将它从纸上谈兵变成赚钱的项目 ?
五位商界领袖就新兴技术的作用发表了自己的看法。
01.确定业务问题
外汇专业公司Travelex首席执行官Richard Wazacz表示,必须结合实际情况来看待生成式人工智能的力量。 专业人士可以利用新兴技术快速扩展新想法 ,但其他因素也很重要。
Richard Wazacz表示:“现在创办新企业是大势所趋, 但我不认为创业更容易了 。AIGC等技术让更多专业人士掌握了变革的力量,也给民主化带来了挑战。”
Wazacz补充道:“当一件事情变得越来越容易时,每个人都会利用它。 专业人士必须关注最终目标 ,而不是技术解决方案。”
“成功创办企业仍然是要找到一个别人没有解决的问题,这可能是一个很小的问题,也可能是一个巨大的问题。”
“你必须解决客户希望解决的问题,而且必须做得很好,就这么简单。推广新的商业模式很困难,但我钦佩那些能做到这一点的人。”
02.承担风险
Logicalis公司首席技术官Toby Alcock发表了关于生成式人工智能内在潜力的看法, 尤其是当它能够推动新的商业模式时 。
Toby Alcock表示:“我创办过企业,建立过企业,也出售过企业,所以我经常思考这个问题。”
“我们正处在一个’有趣的时代’,新兴技术带来了新的可能性,人工智能领域有很多潜力、炒作和资金。但技术并不是我们面临的唯一问题,宏观经济挑战和地缘政治不稳定意味着许多西方经济体的通货膨胀居高不下。”
“即使有生成式人工智能的帮助,专业人士在进入新的商业领域之前,最好还是慎重考虑。”
“ 现在的资金成本非常令人担忧 ,你可以押注生成式人工智能用于新创意,但要承担经过深思熟虑的风险。如果它不能给你带来回报,你就需要知道自己是否能承受。”
03.找到平衡
技术专家MHR的销售促进主管Tim Lancelot持不同的观点—— 严峻的形势意味着敢于冒险的人可以获得回报 。
Tim表示:“我认为, 经济低迷时期反而会带来创新机会 ,一些最优秀的企业都是在低迷时期起步的。因此,在困难时期,企业会在逆境中诞生,如果你的产品在经济低迷时期也能发挥作用,那么你就能在增长中占据有利地位。”
“生成式人工智能可以通过降低准入门槛,帮助创新者涉足新领域, 但重要的是要考虑生成式人工智能是如何使新兴技术的获取变得民主化 。”
“别忘了,每个人都可以使用同样的工具。就像它降低了你的准入门槛,同时也降低了其他人的准入门槛。我认为,每一代人都必须最大限度地利用现有工具,并在机遇和风险之间取得平衡。”
04.使用正确的技术平台
Freshpet公司战略增长计划Jessie Sobel说,探索新的商业模式是她工作内容的一部分。
Jessie表示:“我关注商业和内部举措,以帮助确保我们在新鲜宠物食品领域保持领先地位。为此,我一直在研究不同的商业模式,以确保我们处于领先地位,我也一直在研究直接面向消费者的市场。”
该公司主要通过零售商的34000台冰箱网络为超过1150万户家庭提供服务。
Jessie补充道:“Freshpet认识到, 合适的技术平台可以帮助公司探索直接面向消费者的新模式 。Freshpet使用Ordergroove的Bundles Suite创造灵活的客户体验。”
“这个项目是关于利用技术来帮助满足宠物主人的需求,我们必须抓住这个机会。”
Freshpet也在继续寻找技术改进业务流程的方法 ,包括使用Emplifi的人工智能服务云来简化客户参与流程。
“超过1150万消费者正在购买新鲜产品,但我们相信这一数字可以达到4200万。因此,我的工作重点是’我们还没有触达哪些人群?’我考虑的是我们如何才能覆盖整个可寻址市场,而技术在很大程度上可以实现这项工作。”
05.聚焦目标
曼彻斯特联队的首席数字信息官Attiq Qureshi表示, 他所在的足球俱乐部正在研究如何在多个领域使用人工智能 ,包括内容交付和内容管理。
“我们有一长串潜在用例,从帮助球迷联系我们到支持一线同事更好地开展工作。我的团队正在探索人工智能如何帮助管理球迷论坛上的评论并维护俱乐部的品牌。”
不过, 他们不会使用生成式人工智能等新兴技术来支持新的商业模式 。
“这是我们不会做的事情,我们的首要任务是在球场上获胜,所有的事情都是为了这个目标。”
Qureshi补充概述了其他人如何在新领域使用人工智能,从而获益。
“技术一直在帮助初创企业, 人工智能可能会让小公司更有竞争力 ,但我不确定人工智能是否会更容易启动一些新模式。客户会被产品和服务所吸引。因此,只要你提供优质的服务,这就足够了。”